André Rosa da Rosa
Consultor
QUEM SOU
Oi!
Você que está chegando agora e ainda não me conhece, permita apresentar-me.
Sou André Rosa, tenho 47 anos, sou gaúcho, nasci em Pelotas, atualmente moro em Teutônia e mantenho endereço profissional em Canoas.
Empreendi durante toda minha vida profissional.
Em 2000, mais propriamente março, resolvi buscar oportunidade e empreender em dois negócio que me chamavam atenção – Serviços Bancários e Propriedade Intelectual.
Agendei duas visitas em Porto Alegre e no mesmo dia contratei com duas gigantes desses segmento.
Ao desenvolver o trabalho percebi a dificuldade que os empresários encontravam em contratar, montar equipe, dificuldade de fazer seu negócio crescer, em muitas vezes, na maioria delas, por falta de mão de obra, comprometimento e preparo.
Então, com minha equipe formada e meus escritórios andando, resolvi trabalhar com consultoria empresarial e treinamento.
Assim como o contratado precisa estar pronto para empresa, a empresa precisa estar pronta para crescer e contratar. Essas duas engrenagens precisam ser simétricas e estarem justapostas para que existe sinergia e força motriz no processo.
Em 2002, comecei a atender empresas com treinamentos, contratação, montagem de equipes, reposicionamento de mercado, planejamento estratégico, e afins.
Tive a oportunidade de atender, desde produtores rurais com empresas familiares – agroindústrias, até empresas de médio porte como incorporadoras, construtoras, varejistas, atacadistas e indústrias.
O meu conhecimento e network, aliados ao know how de nossos parceiros e a expertise das empresas que atendemos, me trouxeram um material riquíssimos para que pudesse me qualificar ao longo de 21 anos como CONSULTOR!
Falando de Consultoria e Treinamento
Você sabe o que faz um Consultor de Empresas?
Há algum tempo, os empresários tem me procurado, por indicação, por "conhecer meu trabalho" (ou por acreditar que conhecem), e o que escuto é normalmente a mesma coisa:
- E ai, tu acha que dá pra salvar ???
A resposta, normalmente, é outra pergunta:
-Tu tem certeza que quer salvar???
Deixe-me explicar.
Muitas vezes, ou quase sempre, o Consultor é chamado para resolver problemas, sendo que essa é só uma parte do trabalho, a mais ingrata, trabalhosa, e com uma chance enorme de não funcionar.
O Consultor, é pessoa a quem se consulta por seu conhecimento, network, pelo know How. É chamar alguém que mais do que somar, pode te ajudar a não errar... o que é muito melhor, mais barato e mais eficaz do que errar para de pois consertar.
Quando as organizações "pagam pra aprender" - errando a conta é a seguinte:
1 - Faço (desconheço) = Erro ou Acerto *(como desconheço em 70% dos casos erro) estou considerando 30% de sorte e destino – sendo bastante generoso.
1.1 - Errei = aprendi que está errado = tento de novo = Acerto ou Erro (nesse caso, se errar, será um outro erro, pois aprendi com o primeiro erro)
1.1.1 - Acertei - ok
1.1.2 - Errei - tento mais uma vez (acerto ou erro – novamente outro erro)
Cada vez que erro, aprendo um pouco e cometo menos erros, minhas chances de acertar da próxima vez aumentam.
Mas estou disposto a pagar esse preço?
Ter esse desgaste?
Perder credibilidade?
O Planejamento, aliado ao conhecimento e Network do Consultor, são ferramentas importantíssimas para minimizar erros, e nesse caso a conta passa ser outra:
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Planejo,
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Consulto,
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Estudo as variáveis,
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Avalio pontos fortes e pontos fracos,
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Observo o mercado,
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Crio um plano de negócios,
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Crio um plano de marketing,
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Planifico custos,
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Defino custo,
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Aplico Mark up,
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Calculo o investimento,
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Crio estimativa de payback,
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Faço um piloto - experimento o mercado,
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Corrijo planejamento,
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Ajusto cada parte do processo,
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Faço lançamento.
A chance de dar errado é muito menor!
Você concorda?
Se a resposta é SIM, por que continua fazendo errado?
Contrate um Consultor, porque acertar é muito mais barato !
Simples assim!
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